Непрерывное совершенствование

Динамическое развитие компании, повышение производительности проходит через привитую культуру непрерывного совершенствования.

Для эффективного и действительно непрерывного совершенствования, не стоит: 

  • Пытаться проводить реформы во всех процессах одновременно.
  • Проводить реформы без стабилизации процессов и обретения полного контроля над ними.

Опыт внедрения систем управления, аудитов на предприятиях различных сфер деятельности и структур управления, дает Атетстору инструменты, возможности и знания для поиска возможностей улучшения в любой системе менеджмента. 

Непрерывное совершенствование является главным инструментом выживания бизнеса в условиях постоянно ускоряющегося темпа, социальной насыщенности жизни.

Атестор поможет вам создать ориентированную на улучшение компанию, которая сможет превзойти конкурентов.

Следует помнить, любое совершенствование требует внимание высшего руководства, временного и денежного ресурса. 

Консультанты Атестор, помогут определить область первоначального улучшения в том числе и с помощью диагностического аудита, а также подобрать наиболее эффективную модель, опираясь на сферу деятельности и корпоративную культуру предприятия. 

Приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее!
Льюис Кэрролл «Алиса в стране чудес»

Как Атестор поможет вашему бизнесу стать лучше ?

01

Аудит и диагностика

Аудит действующих систем управления, определение соответствий (несоответствий)

02

Показатели эффективности

Определение наиболее значимых процессов для улучшения.

03

Политика и цели

Работа с высшим руководством, формирование целей и приоритетов. Определение необходимых ресурсов

04

Постановка целей

Выбор инструментов, актуальных и приемлемых в корпоративной культуре. Планирование достижения целей. Анализ рисков.

05

Обучение

Повышение квалификации персонала. Обучение работе с учетом новых ресурсов и целей. Выдача сертификатов.

06

Корпоративная стратегия

Интеграция инструментов постоянного совершенствования в корпоративную культуру

Атестор выделяет такие составляющие непрерывного совершенствования

Постоянное совершенствование состоит из ежедневной работы над элементами системы управления менеджмента:

Политика

Риск менеджмент

Цели

Анализ и оценка данных

Внутренние аудиты

Аудиты

Устранение несоответствий

Модели непрерывного совершенствования

Бенчмаркинг

непрерывный процесс измерения и улучшения деловой практики по сравнению с теми компаниями, которые могут быть определены как лучших в мире.

Six Sigma

Устранение дефектов и отходов с одновременным повышением качества и эффективности. Анализ и снижение вариативности процессов.

Lean

Снижение производственных затрат путем минимизации и избавления от ненужной деятельности

Кайдзен

Улучшение путем вовлечения всего персонала в процессы принятия решений, что способствует инновациям и улучшению.